Alfen Consult Kurzporträt

Projektbeispiel

A-Modell A8 München–Augsburg

Entwicklung eines strukturierten Vergabeverfahrens sowie Vorbereitung und Begleitung der Vergabe der ersten 6 A- und weiterer 2 F-Modelle in Deutschland

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Idee. Analyse. Strategie.

Unsere Lösungen erarbeiten wir immer projektspezifisch basierend auf einem umfassenden Ideenfindungsprozess, einer sachkundigen Analyse und mehreren Strategien.

Diese Herangehensweise schafft für unsere Kunden eine verlässliche Entscheidungsgrundlage.

Darüber hinaus arbeiten wir sehr kosteneffizient aufgrund unserer leistungsfähigen Organisationsstruktur.

Unsere Kompetenzen sind vor allem:

umfassendes Wissen über die öffentliche und private Finanzierung von Infrastruktur
sehr gute analytische und probabilistische Kenntnisse
tiefgründiges Verständnis der Schnittstellen und deren Management zwischen den verschiedenen an Infrastrukturprojekten beteiligten Disziplinen und Interessensgruppen
Vertrautheit mit der Struktur und den Prozessen in der öffentlichen Verwaltung.

Besonders gern bearbeiten wir komplexe Aufgabenstellungen. Als Spin-off der Bauhaus-Universität Weimar fühlen wir uns dazu verpflichtet, wissenschaftlich fundierte, moderne und interdisziplinäre Beratungsansätze und -methoden einzusetzen.

Im selben Maße führt unsere umfangreiche praktische Erfahrung dazu, dass wir als unabhängiger Berater für unsere Kunden problemrelevante und maßgeschneiderte Lösungen erarbeiten und implementieren können.

Aufgrund unserer vorhandenen Kapazitäten sind wir in der Lage, interdisziplinäre Projektteams zu leiten und zu steuern.

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